中国科学院心理研究所：率“心”而行(2)

• 在精细化分类评价方面，心理所推出一套“组合拳”。将科研业绩考核“认可与激励”分离，鼓励出大成果，同时在专业技术系列中，除自然科学研究系列外，增设了教授系列。前者主要针对基础研究，后者主要针对应用服务。

  “我们反复讨论发展目标，分析制约研究所发展的问题，并不断完善体制机制，目的是让每个人都更明确自己要做什么事情。”陈雪峰认为，特色研究所建设的支持经费虽然有限，但研究所分类改革的一个重要意义就在于凝练目标、深化改革、鼓舞士气，尤其是通过系统改革不断激发、释放科研活力，这才是最重要的收获。

  两条腿的“进化”

  “健康中国”战略成为国之大计，心理所为国家层面的政策出台提供了重要科技支撑，先后参与和推动出台《关于加强心理健康服务的指导意见》《全国社会心理服务体系建设试点工作方案》等政策文件，今年还推出了我国第一本心理健康蓝皮书《中国国民心理健康发展报告（2017—2018）》。

  心理扶贫工作也成为中科院科技扶贫的一个亮点。

  针对阻断贫困代际传递、提升群众发展能力、健全乡村治理体系的需求，心理所正在探索可复制推广的“乡村社会心理服务体系”，被中科院定点扶贫的内蒙古库伦旗政府称为“精准到位的科技大餐”。

  灾后心理援助研究与示范，是心理所特色研究所建设的又一项重要产出。

  从2008年汶川地震到2013年雅安地震，再到2019年3月凉山森林火灾和7月宜宾地震，心理所受主管单位及当地政府约请，启动应急心理援助预案，迄今完成了38万人次的灾后心理健康状况评估。灾后援助团队成员最长曾在灾区一线持续工作超过3年。

  2015年，心理所发起成立了全国心理援助联盟，是为规避乱象、有序规范地开展灾后心理援助，更是出于对“满足国家需求”的进一步思索。该联盟持续参与了雅安地震、昆明暴恐事件、天津港特大爆炸事故等多次灾后心理援助工作，直接服务近15万人次。

  心理所目前已建成国际首个基于文献来源的创伤后应激障碍（PTSD）遗传学数据库，并研发了国内首套PTSD诊断评估系统。

  以基础研究与应用开发“两条腿”走路后，心理所科研格局正在发生明显变化。

  认知与发展心理学研究室研究员周雯感受最深刻的是，全所专利申请和专利获批数量在特色研究所建设这几年有明显增长。

  周雯参与承担了中科院科技服务网络计划（STS）重点项目“基于中国人群的嗅觉功能检测系统研发及示范应用”，目前已试制单人单次使用的便携式样品，并完成供多人多次使用的设备原理样机设计。

  “心理所服务社会的能力实实在在地提高了。”孙向红说，很多课题以前想不到请心理学家参与，现在已经开始意识到应该通过心理学方法开展研究。

  目前，心理所进一步谋划未来，推动心理服务工程实验室建设，以整合应用研究和社会服务方面的成果，开展集成创新，实现“两条腿的进化”。

  零的突破

  “特色研究所建设，给了我们更好的发展机遇。一些梦想才有实现的可能，才敢有更多期待。”长期从事心理学科普工作的高路深有体会——正是由于增设了成果转移转化类的工程技术序列岗位，自己和从事心理健康服务的卢敏，因取得的专利或承担的重要横向项目而获聘高级工程师。

  进入特色研究所建设以来，心理所还实现了A类“百人计划”（学术帅才）引进零的突破。

  “A类‘百人计划’要求高，心理学领域的科研人员要达到相应标准不容易。”分管人事工作的心理所副所长刘勋回忆，当时物色到的两位优秀人才，在国外都还不是正高级职称，与中科院当时政策要求的条件不符，但他们从事的心理健康和社会心理学研究方向，却与心理所“一三五”规划非常吻合。而且两人已在各自领域内做出了显著贡献。

  心理所果断出手，赶在西方国家对我国人才回流限制愈发严重前，向两位研究人员发出回国发展的邀请。此轮引进还上报并通过了中科院院长办公会决议。

  人才引进的竞争很激烈。有一位引进人才，在中科院尚未明确引进意见前，一所“985”高校抢先与其签约，并承诺妥善解决家属工作、孩子上学等问题，甚至已经安排好了下一学期的教学计划。

  获知这一消息，刘勋迅速采取行动。他一方面说服这位引进人才与该校人事处沟通，争取解除合约；另一方面给该校分管人事工作的副校长发了一条短信，言辞恳切，希望对方从这位引进人才的专业方向更对口、职业发展更有利的角度出发，同意解除合约，让这位引进人才到心理所“安家”。他还表态：心理所会大力支持其工作，支持与该高校开展合作研究。